一家原本銷售復合打印機的日本公司，在大約兩年前表示轉型為“業務解決方案服務商”，并提出了“復合打印機+”的概念。對于這個提法，它在公司內部有過思考。然而，2018年初，他們的戰略變成了“數字綜合增值服務提供商”。

除了一系列創新的生產和工業化的復合打印機產品，這家公司現在在各種場合談論大數據、云服務和AI。據該公司在華高管表示，過去兩年的戰略變化讓他們始料未及。至于公司的未來，連他們自己都不能說什么。總之，公司會隨著時代的大趨勢不斷變化。

這個真實的案例告訴我們一個事實:過去企業的優勢可能不會永遠持續下去，未來的企業會變成“一事無成，一事無成”的模式。

假設沒有巨大的外部影響，我們可以為這家日本公司的復合打印機描繪一個未來的形象:復合打印機是類似于一個平臺的東西，在這個平臺上，企業會從各種來源收集到大量的數據，包括來自企業應用程序/數據庫的交易數據、社交媒體數據、移動設備數據、非結構化數據/文檔、機器生成的數據等等。

從目前來看，或許這家日本公司未來的形象還有些模糊，但隨著時間的推移，它的形象會越來越清晰。

“沒事，沒事”——這句話，沒有邏輯上的錯誤，相反，它將是未來企業生存發展的全新理念。

如果這家日本的復合打印機公司必須保持硬件不變，仍然會陷入產品迭代、技術迭代、同質化產品、市場價格戰等傳統競爭中。

而是轉向數據、管理、軟件、系統等。，就不一樣了，這不僅能給客戶增加價值，還能形成自己的軟實力，并在一定程度上獲得市場議價能力。最重要的是，這家公司已經成為一家數字化公司。

未來的企業，“沒有數字，就沒有生意”將是常態。如今的企業還沒有建立起穩定的商業案例，而從自身和客戶的關鍵業務和管理數據中收集深圳公司注冊流程和數據。企業會不斷陷入無差別的繁重工作中，同時放慢創新的步伐，最終降低企業價值，甚至消失。因此，數字公司模式不僅是企業的客戶服務模式，也是企業自身的規范管理。

近年來，企業管理者幾乎每天都不可避免地看到“大數據”或“云服務”這樣的字眼。但是，他們大多不是來自專業的IT技術背景，他們的理解大多是云里霧里。但是，既然是大勢所趨，企業管理者還是不可避免的需要花時間學習。另一方面，他們需要在公司預算中為公司的“大數據”或“云服務”分配一定的資金。

這個過程，無論是在幫助企業增加收入、留住客戶還是提高產品質量方面，都會帶來不一樣的未來。(本文節選自《經理人》)

上一篇：盜版席卷春節檔電影，2021年盜版侵權應如何定罪？     下一篇：2021年香港公司注冊須知事項