隨著競爭的加劇，生產加工型企業如何有效降低采購成本已經成為各企業研究重要課題之一。生產加工型企業不僅需要提升成本控制意識，還要學習如何科學最大限度的控制采購成本，提升生成效益。 下面金牌管家小編對采購成本高的原因進行了分析，并且提出了一些改進方法。

一、減少采購成本的意義

受市場經濟和價值規律的影響，生產加工型企業要想提高經濟效益就必須從根源入手，那就是降低采購成本。只有長期科學、合理控制采購成本，才能夠保證企業的生存乃至企業的長久發展。 企業提高管理的措施中包括控制企業采購成本，根據數據統計，我國企業的采購成本占總成本的80%。由這個比例數據可以得知，企業總成本的核心和主軸是采購成本。 因此，降低企業成本的關鍵就要降低采購成本，這同時也是提高企業競爭力的保障。在市場經濟的推動下，企業之間的競爭越發激烈，降低采購成本，提高資金的使用率，減少不必要的費用，做到開源節流， 企業的經濟效益才能得以提高，才能在競爭中得以長存，才能在鞏光明有市場的前提下進一步開拓新市場。

二、采購成本高的原因

1.采購制度不規范，基礎工作薄弱。　　

2.盲目追求先進的采購方法。。

3.庫存量不合理。

4.不注重供應商的選擇。

5.對采購人員的管理不嚴。　　

三、全面控制采購成本

1.建立、完善采購制度，做好采購成本控制的基礎工作。　

2.采取合理有效的采購方法。

3.做好庫存管理降低采購成本。

4.選擇合適的供應商。

5.加強采購人員管理，杜絕暗箱操作。

四、利用注冊離岸公司進行稅務籌劃

1、要想增加企業的利潤，降低采購成本是直接途徑，想提高企業的經濟效益，企業就必須從全方位降低采購成本，合理簡化采購流程。只有這樣，企業才可以長足發展。

2、面對激烈的國際市場競爭，企業除了要不斷加強經營管理和降低成本外，同時還要研究國家稅收政策，利用各種優惠政策和稅收上的種種差異，來減輕企業的稅收負擔，以達到利潤最大化的目的。

3、由于各國的稅收、稅務管轄權、稅率各不相同，很多企業就想到了利用離岸公司這一形式來進行稅務籌劃，離岸經營也就成了稅務籌劃的一個重要手段。

4、一些進出口企業而已，離岸貿易的操作方式就是一種綜合的全面的降低企業進出口運營成本的國際貿易操作方式，它不僅降低了了稅務成本、國際結算成本、材務成本、船務運營成本、關務成本、進出口業務操作成本、單證成本等。 同時，通過離岸貿易操作方式，還可以合理合法地規避企業所面臨的貿易壁壘及各種稅費，也解抉了國際結算中的風險難題。

5、離岸公司賬戶不會受到中國的外匯管制，它的帳戶性質是屬于國際化的帳戶，而且只能是經營外匯業務。注冊離岸公司的主要目的就是需要通過離岸公司做一個中轉貿易，

例子：注冊香港公司與海外客人簽署銷售合同，國內工廠簽署購貨合同，然后接受貨款并把成本匯回國內，利潤保留在香港公司賬戶上，提單上發貨人是香港公司。

香港采取來源地征稅的原則，也就是不來自香港本地利得不需要繳納所得稅，離岸公司與國內工廠簽署合同之后，等于是離岸公司和國內工廠的交易，離岸公司相當于境外公司的性質，直接支付美金給工廠，工廠有正規的單據是可以核銷退稅的。

如果是買單出口，外貿公司不用香港公司付匯，香港公司可以將貨款直接付給工廠，但這種方式不能辦理退稅和核銷。

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