對于企業來說，經濟效益往往是其在經營過程中追求的首要目標。因此，為了提升企業經濟效益，讓企業獲得更好的經營發展，很多企業都非常注重經濟效益審計活動的實施。那么，企業開展經濟效益審計，有哪些事項需要重點了解呢？接下來，本文來帶您對此進行把握！
對于一個企業來說，經濟效益往往是其在經營過程中追求的首要目標。因此，為了提高企業的經濟效益，使其獲得更好的業務發展，許多企業非常重視經濟效益審計活動的實施。那么，企業在進行經濟效益審計時需要了解哪些關鍵問題呢？接下來，這篇文章將帶你去把握這一點！

一般來說，企業需要了解經濟效益審計的一些事情，主要包括以下幾個方面:

一、經濟效益審計的內容

這些內容主要包括:

1。商業審計

具體審核項目有:

(1)經濟審計，即對財務支出是否節約或浪費的審計，可以揭示被審計單位財務活動的適當性及其遵守法律法規的情況。

(2)效率審計主要是指對投入與產出關系的審計，從而評價成本和盈利能力，確定被審計單位的經濟活動是否經濟有效。

(3)有效性審核，主要是指對計劃目標完成情況的審核，即檢查產出是否達到了預期的結果，取得了預期的效益。

2。管理審計

管理審計部分，主要考察和檢查管理能力和水平，評價管理質量，其審計內容主要包括:(1)管理機構的合理性；(2)管理職能的有效性等。

二。經濟效益審計流程

一般情況下，企業開展經濟效益審計，一般按以下審計流程進行:

1.企業在市場上選擇審計機構，確定審計機構，并告知其審計服務需求；

2.審計機構應當了解企業經營情況和經營環境，評估審計風險，評估通過的，雙方簽訂審計服務協議；

3.審計機關成立專門的審計工作組，全面掌握企業提供的基本材料；

4.制定審計工作計劃。審計人員在深入了解企業的基礎上，制定切實可行的經濟效益審計工作計劃；

5.發布審核通知。一般在審計工作正式開始前三天，審計公司會向受委托企業發出審計通知書；

6.承認審計員。在這個環節，審計人員需要先與企業負責人取得聯系，告知審計內容和需要的協助。

7.審計工作的實施。在審計工作的具體階段，審計人員會根據審計工作計劃，采用專業的審計方法開展審計活動，同時也會詳細記錄審計過程中發現的相關問題和線索；

8.準備審計報告。在審計工作的基礎上，審計人員將根據審計中發現的問題和線索，編制審計報告初稿，與受委托企業負責人交換審計意見，然后出具正式的經濟效益審計報告。

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