“節儉”是董事會簡報釋放的明確信號。種種細節說明百度的日子真的不好過。

今天，百度在內網發表了一篇題為《分享同欲，厲行節約》的文章。文章指出，百度應該在爬坡期重拾“經濟、簡約、實用”的工作作風。

這篇風向明顯的文章被貼在百度內網，給出了首頁大圖旋轉的位置。百度相關人士表示，這個位置僅次于所有員工的郵箱。該人士稱，與文章相關的深圳公司注冊能力由原本由百度公關部負責的內網內容運營團隊“內網邊肖”撰寫，最近轉到HR管理，即由百度副總裁、百度文化委員會秘書長、負責百度人力資源的崔珊珊及其團隊負責。

關于節約的討論是在主任會議上形成的，內網文章也提到“主任會議從簡報中釋放了明確的信號”。

文章指出，一些管理者和學生的成本節約意識正在消退，浪費行為時有發生，這種情況并不少見——群體建不了非五星級酒店，不去非商務/頭等艙旅行，不去非高端餐廳吃飯……生意不一定好，問題不一定解決，用戶也不是很滿意，但在追求舒適享受和鋪張浪費的時候，他們率先行動。文章還列舉了更多的細節，比如:很明顯一張紙可以擦干手上的水，但是要抽三五張。

文章主張百度員工要有“謹慎生活”的主持心態。從高管和董事到普通員工，他們應該檢查每一筆不合理的支出，以避免浪費行為。

多位百度員工告訴向，這篇內網文章一經發表，立刻引發了很多內部討論。有百度員工開玩笑說:“比起裁員，如果用幾張紙，就會少用幾張。”

努力在下行通道復興的百度，最近確實處境艱難。

今年8月，百度發布的第二季度財務報告顯示，第二季度歸屬于百度的凈利潤為人民幣24億元(約3.51億美元)，同比下降62%，總營收同比僅增長1%。在營收萎縮的同時，百度的內容成本和流量獲取成本仍在同比上升。

業務層面，百度搜索觸及增長天花板，信息流業務仍處于大投入階段，面臨來自字節跳動的強勁競爭；然而，智能音箱、智能云等新業務對營收的貢獻還不高。團隊方面，今年5月，百度高級副總裁向海龍辭職，導致百度銷售體系發生大變化。

如今，百度的市值已經降至370億美元左右。市值方面，中國互聯網的BAT模式已經被自動取款機(阿里巴巴、騰訊、美團)所取代。

此時，百度呼吁節約的意圖非常明顯，即試圖通過內部節流渡過難關。

7年前也上演過類似的內部動員場景:2012年11月，百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏在百度內網上發了一封題為《改變，從你我做起》的公開信。李彥宏在信中呼吁“鼓勵狼來了，消滅小資產階級”，主張“愿意擾亂我們的”(愿意改變自己，通俗地說，改變自己的生活)。

面對困難，百度一直在尋求改變。

今年二季度財務報告發布后，李彥宏在致全體員工的內部信中表示，百度在核心業務領域仍處于強勢地位，充滿力量。“一些好的跡象正在顯現，公司業績正在企穩回升。”

他還指出，公司自上而下推進了一系列顛覆性變革，涉及組織架構、人事變動、業務整合等。這些變化會帶來階段性的陣痛，也會帶來積極深遠的影響，讓百度走得更遠、更穩。

提倡內部經濟也是一種改變。盡管與業務和團隊層面的問題相比，內部節流的效果似乎有限，但積極尋求變革顯然比坐視不管更有希望。

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